Kaj mora vodja firme vedeti o

računovodstvu

Pridružite se spletnemu seminarju v živo in se naučite, kako brati bilance, optimizirati davke in prevzeti popoln nadzor nad financami svojega podjetja.

19. februar 2026 od 9:30 do 15:00

v živo preko zooma

Ekskluzivno za vodje firm

6 računovodski pasti, zaradi katerih vodje firm sprejemajo napačne odločitve -

in tega pogosto sploh ne vedo

Kako pravočasno prepoznati tveganja v računovodstvu in prevzeti nadzor nad številkami – brez finančnega žargona.

Davčna tveganja brez nadzora

Pomanjkanje pregleda nad davčnimi obveznostmi pomeni večje tveganje za globe, zamudne obresti in nepričakovane obiske finančne uprave.

Ste res prepričani, da so vaši davčni obračuni usklajeni z zakonodajo – ali to zgolj predvidevate?

Odločanje na podlagi zastarelih podatkov

Če se pri poslovnih odločitvah zanašate na letna poročila ali podatke iz preteklih obdobij, dejansko upravljate podjetje z zamikom.

Ali danes odločate na podlagi aktualnih številk ali podatkov iz prejšnjega kvartala?

Računovodski jezik, ki ga ne obvladate

Če ne razumete ključnih pojmov (EBITDA, razmejitve, časovna razporeditev stroškov), ste pri odločanju in podpisovanju dokumentov v podrejenem položaju.

Ali res razumete poročila, ki jih potrjujete – ali jim zgolj zaupate?

Dobiček na papirju, prazna denarnica

Podjetje je lahko dobičkonosno, hkrati pa brez denarja za tekoče obveznosti. Ne razumevanje denarnega toka je eden najpogostejših vzrokov likvidnostnih težav.

Ali veste, zakaj imate dobiček – a kljub temu težave s plačili?

Plačujete več davkov, kot bi bilo potrebno

Neizkoriščene davčne olajšave, napačne odločitve o stroških in investicijah pomenijo, da državi prepustite denar, ki bi lahko ostal v podjetju.

Ali veste, katere davčne možnosti imate – ali zgolj plačujete, kar pride?

Prodaja, ki izgleda uspešna – a ustvarja izgubo

Brez natančnega razumevanja stroškovne strukture lahko podjetje prodaja več, a zasluži manj. To vodi v pritisk, zniževanje cen in dolgoročno finančno izčrpavanje.

Ali vaše cene res pokrivajo vse stroške – tudi skrite? Veste kje je točka preloma?

Od finančne negotovosti do strateške nadvlade: Prevzemite vajeti svojega podjetja.

6 stebrov vaše nove finančne samozavesti:

Fiskalna suverenost:

Pridobite znanje za pravilno klasifikacijo stroškov, ki vas ščiti pred tveganji davčnega nadzora.

Odločanje v realnem času:

Naučite se vzpostaviti sistem ključnih kazalnikov (KPI), ki vam omogočajo proaktivno vodenje brez informacijskega zamika.

Partnerski dialog z računovodstvom:

Osvojite terminologijo, ki vam omogoča, da postanete enakovreden sogovornik finančni službi in kritično vrednotite prejeta poročila.

Likvidnostna stabilnost:

Spoznajte orodja za upravljanje denarnega toka (Cash-flow), ki zagotavljajo solventnost ne glede na računovodski dobiček.

Maksimizacija donosnosti:

Izkoristite davčni ščit in zakonske olajšave za povečanje čiste akumulacije kapitala in donosnosti (ROE).

Optimizacija cenovne politike:

Naučite se izračunati točko preloma (Break-even point) in zaščititi svoje marže pred inflacijskimi pritiski.

Strokovno vodstvo z več kot 39-letno tradicijo v ručunovodskem svetu.

“Sem Zara Krivec, magistrica znanosti in ustanoviteljica V.I.P. Računovodstva.

V skoraj štirih desetletjih delovanja v finančnem sektorju sem videla vse – od vzponov uspešnih podjetij do nepotrebnih propadov, ki bi jih lahko preprečili s pravilnim razumevanjem številk.

Moje poslanstvo z V.I.P. Academy je preprosto: opolnomočiti direktorje, da postanejo suvereni gospodarji svojih financ. Moje znanje ne prihaja le iz učbenikov, temveč iz tisočev obdelanih bilanc in rešenih davčnih zagat. Na seminarju vam ne bom predavala teorije, temveč vam bom predala orodja za varno in profitabilno vodenje vaše firme.”

Magistrica znanosti

39 let v praksi

čez 500 podjetij

FAQ (Pogosta vprašanja)

Ali bo na voljo posnetek?

Ali je seminar primeren za tiste, ki niso iz finančne stroke?

Absolutno. Seminar je zasnovan specifično za vodje, jezik je razumljiv in brez nepotrebnega kompliciranja.

Ali lahko postavim konkretna vprašanja za svoje podjetje?

Da, zadnjih 20 minut bo namenjenih vašim konkretnim vprašanjem.

Kakšen je program?

1. Terminologija – razlika med knjigovodstvom in računovodstvom

Kaj dejansko dela računovodja in kaj je tvoja odgovornost kot vodja firme.
IPI, BS, CF – brez latovščine.

2. Poslovni dogodki in dokumentacija

Pogodbe, računi, blagajna, TRR, najemi, amortizacija.
Kaj moraš poslati računovodji, da ne gori deadline.

3. Davki in obveznosti do države

DDV (22 %, 9,5 %, 5 %)
prispevki, dohodnina, davek na dobiček podjetja
kdaj plačaš, kaj se šteje kot strošek in kaj ne

4. Letno poročilo in analiza poslovanja

kako brati številke in jih uporabiti za odločanje
prag rentabilnosti (natančno izračunaš kdaj začneš delati dobiček)

kako izračunati najboljšo prodajno ceno – naučiš se obvladati stroške in postaviti pravo ceno za tvoje produkte/storitve/proizvode

Kaj pridobim po koristnem seminarju?

jasnost, ne več ugibanja,
kontrolo nad denarjem, ne več gasilske akcije ob plačevanju davkov,
kompetentno komunikacijo z računovodjo, dobavitelji, kupci, bankami in investitorji
sposobnost, da odločitve sprejemaš na podlagi pravih podatkov, ne občutkov.

“Dobiček ni enako denarju.
Na seminarju prvič vidiš, zakaj.”

Kaj pravijo drugi o delavnici?

"Ko vprašam uspešne poslovne ljudi, mi vsi zatrdijo, da je njihov največji adut to, da poznajo številke svoje firme in da znajo prebrati številke svojih konkurentov, poslovnih partnerjev in kupcev. Zatrjujejo mi, da so si s to veščino, ki so se jo naučili, prihranili vsaj 30% denarja."

"Da ne govorim o času in o stresu, ki mi je bil prihranjen, ker sem izvedela, kar niti nisem vedela, da moram vedeti!"

"Z udeležbo na delavnici Kaj mora firme vedeti o računovodstvu sem si prihranil tri tedne stresov, ogromno sivih las in prepirov, saj sem se naučil kaj vse rabim kot vodja imeti urejeno za svojo firmo, katere dokumente, predpise, akte, zakone rabim nujno upoštevati pri svojem delu."

"Končno sem se naučila, kako pravilno in za mene najboljše izračunati kakšna je optimalno postavljena cena za moje opravljene storitve!"

Ste pripravljeni, da leto 2026 postane leto vašega računovodskega preboja?

Ne odlašajte s strateškimi odločitvami. Število mest za vprašanja v živo je omejeno.

Investicija v vaše računovodsko znanje:

Early Bird cena: 149 € + DDV (velja za prijave do 12. 2. 2026)
Redna cena: 199 € + DDV